2024-03-15 14:17:56
商業模式類型分析
商業模式類型分析
一些公司連產品都沒有,他們就靠純粹的商業模式賺錢。這就是商業模式的力量,現在總結為23469幾個模型,通過這幾個門派簡單介紹下到底什么是商業模式。
2要素模型,就是我們一定要發明一種交易結構,這種交易結構首先一定是讓顧客品牌營銷獲得價值,然后同時我們企業也要獲得價值,這樣這個商業模式就成功了。3要素模型,即任何一個商業模式都要研究至少3個問題,第一,你為,什么人提供什么價值?第二個問題,憑什么是你?第三,你的利潤是哪來的?很多人默認商業模式就是盈利模式,但是從以上內容會明白,盈利模式只是商業模式里面的一部分,最重要的反而是前面兩個問題,這就是3要素模型。4要素模型,你的客戶是誰?你給客戶提供什么價值?你是怎么盈利的?你的核心競爭力是什么?對應的4個要素就是,顧客、價值提供、盈利方式、戰略或資源。它提出了一個總價值創造的概念,就是不應該只關注你的客戶。你還應該關注你的供應商、你的渠道、你的門店,你必須讓所有的這些利益相關者,加在一起都能獲得價值,才能叫總價值創造,或者全局性增量。6要素模型,利益xi相關者的交易結構,第一要素是定位,有了品牌策劃定位以后,你就必須搭建一個業務系統去做這個事,在搭建系統過程中利用你的關鍵資源、你的核心競爭力,然后梳理出你的現金流結構,完成你的盈利模式,最終實現企業價值。9要素模型簡單說來就是回答9個問題。第一,你的客戶是誰?是如何細分的?第二,你和客戶關系是怎么樣的?你通過什么渠道能找到這些客戶?你為這些客戶提供什么價值?(價值主張)你通過什么關鍵業務給客戶提供價值?你的核心資源是什么?專利?人才?土地?你的合作伙伴都有誰?你的收入來源是什么?你的成本結構是什么?
看起來模型越來越復雜,但其實是品牌營銷越來越精細。所謂的商業模式,就是利益相關者的交易結構。以上內容節選自劉潤老師公眾號。
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