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市場上同類產(chǎn)品種類繁多，一個對產(chǎn)品的優(yōu)化與提煉核心要素的方法可以幫助產(chǎn)品從冗雜的同類產(chǎn)品中讓消費(fèi)者看到其閃光點(diǎn)。

對c端實(shí)際消費(fèi)者而言，一個大眾認(rèn)知度不高的品牌，第一時間會考慮這個產(chǎn)品本身。對企業(yè)來說做品牌（一個大眾認(rèn)知度不高的）需要先從孵化一個成功產(chǎn)品開始。首先了解到這個產(chǎn)品背景，需要做的產(chǎn)品本身在市場上已經(jīng)有同類大眾認(rèn)知度高的產(chǎn)品了，若再去分同類這個蛋糕，對自身的要求會很高、產(chǎn)品成本也會很高。                             

這個時候可以先采用品類的戰(zhàn)略方法去對產(chǎn)品進(jìn)行一次升級，首先確定產(chǎn)品大類及其受眾人群，剖析受眾人群中不同分類不同的核心需求。
用“元?dú)馍?rdquo;來作為一個案例，抓住了愛喝氣泡類飲料類的青年女生及部分男生（Z時代群體）飲料這東西，可以下手的方法有：
1.口味方面、好喝（范圍太大，不適合認(rèn)知度不高的品牌）
2.營養(yǎng)價值（對氣泡水來說，加入營養(yǎng)物質(zhì)，口味方面不好保證）
3.不會肥胖（可以去嘗試，z時代更加看中）
分析出了人群和核心需求，初步從三開始入手去更深的剖析，可以得出以下結(jié)論；   
1.社會認(rèn)知導(dǎo)致了青年女生會對自己的形象會更加看中，所以更偏向去選擇不會胖的飲料。   
2.肥胖的男生群體（想減肥或者不想減肥的）部分已經(jīng)對飲料有種依賴性，這個出現(xiàn)正好是個合適的替代品。     
3.同理對健身人群                                       
4.對部分小孩，家長會更偏向買這類飲料給孩子喝。                                                                 

剖析后得出結(jié)論發(fā)現(xiàn)第三點(diǎn)不會肥胖是可行賽道，繼而結(jié)合市場發(fā)現(xiàn)，此類產(chǎn)品存在但是不火，分析其不火原因，可能是口味、外包裝、推廣。
1.如市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn)此賽道不是最優(yōu)解，繼續(xù)發(fā)散思維發(fā)現(xiàn)其他需求。                             
2.如調(diào)研后發(fā)現(xiàn)此賽道可行，解決其他不火原因，在此品類開始孵化產(chǎn)品。（我堅(jiān)信：就算產(chǎn)品一樣，不同的人會做出不同的效果來）

做濟(jì)南品牌設(shè)計(jì)，要去不斷的思考，去創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)身邊的一些細(xì)節(jié)，也許只是一些細(xì)節(jié)上的改變，都會引起不小的轟動。