2021-11-12 15:06:58
品牌策劃分析
要想知道品牌策劃是什么，首先需要知道品牌是什么，品牌與產品之間的區別是什么。
品牌是給擁有者實現溢價，利潤倍增的一種無形的資產，擁有足夠的忠誠性以及排他性。品牌是消費者購買的，是消費者感受的總和，是不可替代的，能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。比如我們提到王老吉，首先想起他的slogan：怕上火喝王老吉，它用紅色罐裝包裝，名字叫王老吉。而產品是工廠生產的，是可以替代的，產品與品牌互為生意，產品是品牌的載體，產品不一定是品牌，但品牌一定是產品。
濟南品牌策劃是更深層次表達：品牌策劃是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀。
品牌策劃有以下幾個步驟以及業務板塊
一、品牌策劃的步驟
分析市場環境、競爭者分析、競爭機會分析、競爭策略制定、策略執行規劃。
1.市場環境分析：了解企業背景，所處行業發展趨勢，政治導向，所擁有品牌是否符合大眾認知，傳播策略，產品受眾比例以及銷售情況和渠道分布等
2.競爭者分析：需要清晰的識別競爭對象，對現有的直接競爭者和潛在競爭者做出清晰的分析，分析出競爭產品、服務、營銷策略或商業理念等
3.競爭機會分析：在進行品牌建設之前必須分析出企業在行業內的優勢，從而達到客觀、準確地對企業的發展進行分析和評價。只有這樣，才能真正為企業品牌的定位和品牌戰略的提供正確的實施方向。
4.競爭策略制定：包括企業品牌命名、品牌定位、品牌大理想、slogan、價值主張、商業模式等，這些策略的制定是企業進行品牌建設成功與否的關鍵。
5.策略執行規劃：實現已經確定的策略目標，需要些什么樣的條件，需要哪些團隊的配合，什么時候實現已經批準過的方案，應該在什么地方對整個策略部署加以輔助協調等。
二、業務板塊
戰略升級咨詢、品牌升級咨詢、企業文化體系、爆品價值塑造、商業模式營銷以及企業營銷管理咨詢。
濟南品牌策劃能讓企業在還沒有進入市場之前做出準確的判斷和定位，能夠有效的阻止企業在不明確市場現狀的情況下造成巨大的經濟損失，為品牌投入市場提供成功的基礎保障。想要打造好一個品牌，為企業帶來長久收益，品牌策略在其中有著不可或缺的地位。
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